企业各部门职责是什么

企业的各部门职责通常包括以下几个方面：

总经理办公室

协调各部门工作，管理日常办公秩序和行政文书。

管理原辅材料供应和基本建设项目。

执行公司规章制度和管理规程。

信息部/技术科/研究所

负责信息技术和研发工作。

管理技术档案和知识产权。

推动技术创新和产品研发。

行政部/综合管理部

负责公司行政管理，如文秘档案、信息化建设、对外宣传等。

负责人力资源规划、薪酬福利、绩效考核等。

组织公司会议和文件管理。

保卫科/企管科

维护公司内部安全和秩序。

管理企业规章制度和流程。

基建科/生产计划部

负责基本建设和生产计划的制定与执行。

监督工程进度和质量。

人事部/劳动工资科

负责员工招聘、培训、考核和薪酬福利管理。

处理员工关系和维护员工权益。

财务部/会计核算科

管理公司财务状况，进行会计核算和财务报告。

预算管理和资金调度。

技术开发部/品保部

负责产品技术开发和质量保证。

推动技术改进和产品升级。

供应科/采购部

管理原材料和设备的采购供应。

确保材料质量和供应及时性。

营销部/市场部

负责市场调研、销售策略制定和市场推广。

管理销售渠道和客户关系。

生产部/制造部

负责产品的生产制造过程。

管理生产设备和人员。

售后服务科

提供产品售后服务和技术支持。

处理客户投诉和反馈。

储运科/物流部

负责物资的存储、运输和配送。

管理库存和物流流程。

质监科/质检科

负责产品质量的检验和控制。

管理质量标准和检验流程。

总务科

负责公司后勤支持，如食堂、宿舍、环境维护等。

管理公司资产和物资。

每个部门的具体职责可能会根据公司的规模、行业特点和业务需求有所不同。这些职责旨在确保公司运作的效率、质量和合规性