甲方提过哪些要求

根据提供的文档内容，甲方提出的要求包括：

项目合同签订时

要求乙方在合同里标注项目期间甲方有权要求进行变动，且乙方不得增加变动费用。

项目进度和人员调整

要求乙方根据进度进行人员和班次调整，甚至要求连夜赶进度，并增加一班人员。

合同条款的隐藏

隐藏很多合同格式条款，比如什么情况扣工程款，甲方可以根据情况结束合约，只结算已经发生的工程款。

施工人员形象

要求施工人员服装整洁，认为工地的工人不能与办公室人员相比。

工程项目经理的要求

每个工作日上午下午须分别到项目进行巡查和检查，如发现施工方有未按施工图、施工方案、施工合同要求及规范施工，应当场指出或发文给相关单位。

对现场发现的问题要及时处理，如认为超出自己的权限和施工方、监理方拒不服从现场我方现场人员的监管，须向公司领导反映，以便公司领导采取相应的措施并支援现场的工作。

对施工方提交给监理和甲方的文件要进行审阅，如需甲方审批的要签意见，如果需公司领导定的要转交公司领导并提出自己的建议。

对监理的工作要进行监督与检查。

代表公司收取工程所有相关方的工程来函，并起草回函，如需盖章，需经公司相关人员审批。代表公司起草发给各施工参与方的函件。

按工程竣工备案资料收集整理的要求，收集一套尽可能完成的工程技术资料（可以是复印件，原件按规定由各相关单位自己保存，适当注明原件在何处）。

如需与设计、勘察、质监安监等单位联系，须作为甲方现场项目经理与各单位联系，发联系单、通知函等。

审施工方的工程进度款、结算款的申请资料、工程完成情况等，保证进度款审批与实际工程进度与质量相符。

设计修改和费用

甲方对设计方案多次提出修改要求，甚至在设计方案被采纳后仍要求继续修改，并且不尊重设计师的工作和付出。

甲方在项目初期未明确修改费用，导致设计师在项目后期提出费用问题。

宣传片制作要求

设备质量要求，包括使用什么规格的设备，最后的视频清晰度要达到什么样的标准等。

价格效果要求，包括参演人员的经费、场地的租赁、动画设计以及后期剪辑等费用，并需协商好每一条价格要求，避免乙方在最后加入隐形消费的条目。

这些要求涉及合同条款、项目进度管理、人员调整、合同履行、设计修改、费用控制以及设备质量等多个方面。